직급이 없는 것일까반은 맞고 반은 틀리다직급이 있어도 수평적일 수 있다1970년대 경제기획원은 매우 수평적이었다고 한다물론 직급은 있었다하지만 구성원들은 자신들이 수평적이라고 느꼈다고 한다직급이 없으면 좀더 수평적 조직이 되기 용이하다하지만 직급이 있다고 수평적일 수 없는 것은 아니다수평은 관계이기 때문이다 조직구조를 플랫하게 만드는 것일까조직구조의 계층 수도 직급과 마찬가지다반은 맞고 반은 틀리다 의사결정을 수평적으로 하는 것일까즉 만장일치나 합의에 의한 의사결정일까이건 전혀 아니다수평문화가 다수결을 의미하는 것도 전혀 아니다기업에서 의사결정은 적임자가 혼자서 해야 한다그게 적임자주의 원칙이다(예외는 가능하다)기업에서, 모든 아젠다를 구성원 모두가 똑같은 깊이로 고민한다면속도는 느려지고 경쟁에서 살아남..
회사보수란보수적 인식의 틀을 가진 회사 구성원을 말한다 회사보수는 회사에 대한 기대가 별로 없다회사는 돈을 벌기 위한 '내 인생의 필요악'이다 회사보수에게 좋은 회사란일은 적고 돈은 많이 주는 회사다 회사보수는 회사가 자신을 감시하는 것이 당연하다고 여긴다그래서 회사에 거짓말을 하는 것에 아무런 죄의식이 없다 이들에게 회사는노와 사로 구성된 집단이다 사는 노의 힘센 적이다사와는 싸우지 말고 잘 피해다녀야 한다고 생각한다 가장 심각한 문제는다른 구성원들도 자신과 같을 거라는 인식이다 회사보수에게 '신뢰'라는 말은 아무런 감동을 주지 않는다사가 노를 현혹시키 위해 던지는 미끼일 뿐 전혀 신뢰할 수 없는 행동을 하면서도'신뢰가 중요하다면서요?'라고 하며 '신뢰'를 자신의 방어수단으로 악용한다 회사보수를 어떻게..
