work2play

​ 협력을 촉진하기 위해모든 프러덕트에는엔딩 크레딧을 붙여야 한다

​ 조직건강성은 혁신성X투명성이다조직건강성은 성과의 전제조건이다조직건강성이 부족한 상태라면 일시적 성과는 가능하지만얼마 가기 어렵다 조직의 변화는모든 계층에서고역량자들의 솔선수범 하에최대한의 참여로 추진되어야 한다​ 요구하기 전에먼저 충분히 들어야 한다충분히 들었다는 확신이 들기 전에요구를 하는 것은 효과가 없다 진실을 말해줄 사람이최소한 1명 이상 있어야 한다

​ 기업이 비효율적으로 설계돼 있다고 전제하면기업이 고성과를 내기 위해서는보상에 성과에 따라 배분될 수 있도록우선 기업을 효율적으로 설계해야 한다 기업내에서 여러 전문영역 간에 교차수분을 함으로써새로운 가치를 창출할 수 있다​ 데이터는 판단이나 의사결정에 활용될 수 있어야 가치가 있다 경영자의 직관에 데이터가 더해지면실현 가능성과 합리성은 더욱 높아져궁극적으로 성과에 결정적 영향을 미친다 데이터분석에 대한 교육프로그램을 만들어야 한다 데이터공학은 분석의 영역을 넘어메커니즘까지 확장되기도 한다 직책은 역할을 표현해야 한다조직아키텍트피플시스템매니저피플시스템오퍼레이터데이터애널리스트인텔리전스에이전트 기업내에서 특수분야 전문가들은 반드시현장과 협업을 해야 한다혼자 내는 솔루션은 가치가 없다