work2play

​ 변화를 만들어내려면 새로운 세력을 키워야 한다 기존 그룹을 변화시키는 것은 불가능에 가깝다

특급은평범을 거부해야 한다클라이언트의 기대를 넘어야 한다그러기 위해서는위험을 감수해야 한다이터레이션이 빨라야 한다

1세대 조직은 50명 또는 150명 규모의소규모 공동체다 2세대 조직은500명 이상의 대조직이다공동체 방식으로 운영되지 않는다 1세대 조직운영시스템은 신뢰다2세대 조직운영시스템은본질적으로 군대다 3세대 조직운영시스템은500명 이상의 대조직을신뢰 기반의 공동체로 만들겠다는 것이다 200명이 넘는 대조직은비지인 조직일 수밖에 없다 대조직에서 신뢰라는 것을 만들 방법은 무엇인가 그 출발점은 불신의 원인을 파악하는 것이다 불신의 원인은조직의 불투명성이다잘 모르겠을 때는 최악을 가정하고 행동하는 것이 최선이다 불투명성을 해결하는 열쇠는 데이터다 데이터의 공개는 필수적이다하지만공개만으로는 부족하다데이터가 너무 많기 때문이다 적절하게 분석된 데이터가 공개되어야 한다 그래서3세대 조직운영시스템을 구현하기 위해서는조직데..