work2play

​ 모든 차별은 부당이득 추구행위다 LG가 잘 되길 기원하며

​ 성과분석의 목적은 성과향상이다 인정, 격려, C&R(Compensation & Reward), 피드백 등은 목적이 아니라 목적 달성을 위한 수단이다 OKR 대신 CCR은 어떨까 Challenge Collaboration Result 성과분석은 CCR 플랜과 CCR 리뷰로 구성된다 CCR의 성공은 공개에 달렸다

​​​ 성공요인 = 핵심역량 1. 본사와 구매/생산의 근접성 2. 매장직원 주도형 생산구조 3. 수평적 기업문화 역시 핵심은 소통 그것도 빠른 소통이다 이를 위해서는 소통의 거리가 짧아져야 하고 소통에 위계가 없어야 한다