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하라고 하면 하기 싫어진다.스스로 하게 만들어야 한다. 우리도 행동경제학팀을 만들어야 하지 않을까 최적의 메시지 전달방법은실험을 통해 찾아야 한다. 자연스런 서약만으로도 변화가 생긴다. 어떤 정보를 제공할 것인지도 중요하다. 피부에 와닿는 정보를 제공해야 한다. http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2017/09/24/2017092401967.html

인사의 최대과제는대기업병 예방과 치유 대기업병의 핵심증상은 속도저하와 보수화 높은 윤리기준을 중시하는 이유는착하게 살기 위함이 아니라 비즈니스를 성공시키기 위해서다. http://news.hankyung.com/article/2017100133211

인재를 찾아내고역량을 발휘할 수 있는 역할을 맡기고성과에 대해 보상하고점점 더 큰 역할을 할 수 있도록 성장시키는 것이 인사다. CEO는 자기회사 구성원들이 하는 일을 최대한 알아야 한다. 임원 특전을 없애는 것은 IT기업이기 때문인 것만은 아니다.구성원들이 오너십을 갖기 위한전제조건이기 때문이다. 현장중시는 마켓/고객지향과 동의어다. http://news.hankyung.com/article/2017092834401