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​​​​​​​​ 기업조직을 어떻게 이해해야 할까 기존의 관점이 노동력을 필요로 하는 사와 임금을 필요로 하는 노가 불평등한 지위에서 맺는 계약으로 보는 것이었다면 21세기 관점은 동일한 사회적 가치를 창출하려는 다수가 모여 다수를 구성하는 개개인들이 각각 따로 계약을 할 때의 복잡성을 해결하기 위해 리바이어던에 해당하는 기업을 만든 후 기업과 개인간 동업계약으로 대체한 것 아닐까 즉 21세기형 기업조직은 수직적인 노사계약이 아니라 수평적 동업계약으로 보는 것이 적절해보인다

​ 지시 또는 명령 없이 조직이 동일한 방향으로 나아가기 위해서는 부서간 정보공유와 소통이 필수적이다

150명이 넘으면 복잡계 조직이 된다 복잡계 조직의 경영에는 시스템이 필요하다 시스템은 컬처와 얼라인되어야 제대로 돈다 시스템의 핵심구성요소는 원칙과 프로세스다 원칙은 판단기준이다 원칙과 프로세스는 조직에 일관성을 선물한다