work2play

산업화/도시화1인가구 증가고령화실업률 증가노마드화 등은 소셜 네트워크에 대한 니즈를 높인다 그동안 이 빈곳을 SNS로 메웠다하지만 SNS는 온라인이어서 본능적 니즈를 모두 충족시킬 수 없었다 오프라인 인터액션 플랫폼이 필요하다실제로 만나서 얘기하고 밥 같이 먹을 판이 필요하다 데이오프 호텔하루 일과가 끝난 후특별한 약속이 없어도가보면 아는 사람들이 모여있어자연스럽게 어울려 놀 수 있는 플레이그라운드다양한 플레이 아이템을 제공해야 시니어 공유오피스공유클리닉등도 모두 SNOP을 지향해야 한다

​ 목표설정단계에서 승부의 반이 끝난다 목표가 잘 설정되지 않으면 얼라인은 물건너가고 모티베이션은 꿈도 꿀 수 없다 목표달성책임자가 비약적 목표를 잡지 못하는 이유는 달성률로 평가받게 될 것이라는 선입견 때문이다 성과평가의 기준이 1순위 : 목표달성을 위해 어떤 혁신을 했는지 2순위 : 동료의 성과를 위해 기여한 것은 무엇인지 3순위 : 결과의 가치는 어느 정도인지 라고 명확히, 반복적으로 알려야 한다 그리고 목표달성률은 결과의 가치를 측정하는 고려요소의 하나임을 명확히, 반복적으로 알려야 한다 비약적 목표에 대해 모두가 컨센서스를 갖게 만드는 것 이것이 성과의 첫걸음이다 ​ 재무목표가 사람의 가슴을 뛰게 할 수 있을까 작년보다 몇 % 성장하자는 목표에 가슴이 뛸까 물론 그런 경우도 있을 것이다 하지만 ..

​ 1974 카페 창업 1978 코코이찌방야 1호점 2002 창업자 퇴임 2015 주식매각 본격 사업개시하고 후계자에게 인계할 때까지 25년 걸렸다 후계자 찾기는 금방 되는 것이 아니다