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관료화된 조직에서누가 합리적인 의견을 말하는 지는 중요하지 않다 그 사람이 그 의견을 말할 '지위'에 있는지 만이 중요하다'지위'에 있으면 그 의견은 존중된다'지위'가 없으면 그 의견은 무시되고자신의 지위와 무관한 얘기를 했다는 자체가 유죄가 된다 바보 같은 의견이 존중된다단지 조직내에서 그 '지위'에 있다는 이유로 각자 자기 얘기만 한다각자 자기 '지위'에 근거한 얘기만 한다남의 얘기는 듣지 않는다들을 필요가 없다들어도 소용 없기 때문이다

​ 무능, 나태, 부패까지 다양성으로 포용되진 않는다 ​ Y보드의 지향점은 이것이어야 한다 ​ 변화담당조직과 안정담당조직이 있다 변화담당조직이 안정을 지향하거나 안정담당조직이 변화를 지향하면 엉망진창이 된다 ​ 30대 중반 리더를 만들어내는데 역량을 집중해야 한다 ​ 수직적 위계란 모든 관계를 갑을 관점에서 보려는 성향을 말한다 이것이 불평등한 권력배분의 원인이 된다 불평등할 필요가 없는 부분까지 싸그리 불평등한 구조로 가져간다 관계지향성은 합리성과 충돌한다 즉 관계지향적 결정이란 불합리한 결정과 동치이다 직설적 소통도 정확한 의사전달 확률이 높지 않은데 행간과 진의를 추정해야 하는 간접적 소통을 할 때 오해가 안생기면 기적이다

정부 지지율이 꾸준히 내려가고 있다 정부가 최저임금을 내리는 결정을 하면 어떻게 될까 현실성? 법령상 최저임금결정권은 정부에게 있다 최저임금을 내리면 안된다는 규정은 없다 절차는 따르면 된다 대통령에게는 헌법상 국가긴급권도 있다 모든 정책은 찬반이 갈린다 반대의 존재는 결정의 걸림돌일 수 없다 문제는 용기지 (It’s courage, stupid!) 파격적으로 생각될 것이다 자신의 오류를 공식적으로 인정해야 하니까 하지만 국민들은 지지율 상승으로 보상해줄 것이다