work2play

조직이 커지면시스템이 복잡해지고 사고의 위험성이 높아진다 위험성을 낮출 전략은 2가지다하나는 타이트한 관리나머지는 투명성 관리를 하려면 빈틈없이 제대로 해야 한다관리를 안 하려면 투명성을 요구해야 한다 부분적 투명을 어정쩡한 관리로 커버할 때대조직은 가장 위험해진다

성과는 +다 그런데 리소스 인풋 없이 아웃풋이 나올 수 없다 리소스 인풋은 -다 성과라는 +를 얻기 위해 얼마만큼의 리소스 인풋이 있었나 이걸 반드시 봐야 한다 즉 매출 뿐만 아니라 비용도 봐야 한다는 얘기다 또 한가지 봐야 할 부분이 있다 그 성과가 전체조직에서 어느 정도 가치가 있냐는 것이다 그 부서 입장에서는 가치가 크지만 전체조직 관점에서는 중요도가 낮기 쉽다 특히 스탭부서의 성과가 그렇다

현재의 학교는1. 지식의 습득 2. 사회화 : 함께 사는 기술의 학습 그런데 1번 역할은 유튜브가 훨씬 잘한다 그렇다면 미래의 학교는 1. 사회화 2. 다양한 문제해결능력의 습득 여기에 최적화된 학교시스템은 어떤 모습일까 하나 더 지금의 등하교 시간은 교사의 생활주기에 맞춰져 있는데 이걸 다시 고객이면서 주인공인 학생의 생활주기에 맞게 재설계하는게 필요하지 않을까