work2play

콘텐츠에는 플랜도 포함된다 수많은 플랜중 지지를 받는 플랜은 소수다 (말리지 않는 것과 지지를 받는 것은 다르다) 비범한 결과물은 만들기 어렵다 비범한 결과물은 뻔하지 않아야 하고 허황되지 않아야 한다 즉 진부함과 우려됨의 사이에 비범함이 있다 먼저 드래프트를 만들고 최대한 많은 피드백을 받아 업그레이드 해야 한다

변명이 문제를 해결해줄 확률은 20% 이하다 변명에 대해 재반박할 이유는 넘친다 잘못된 건 잘못된 거다 책임이 줄어들거나 없어지더라도 잘못된 게 잘된 걸로 바뀌는 건 아니다 계획만 얘기하면 충분하다 계획 속에 변명이 다 들어있기 때문이다

조직에서 다수가 좋아하면 잘한 것이라고 볼 수 있을까 조직구성원은 핵심과 나머지로 나누어지고 조직이 커지면 핵심과 나머지의 이해관계는 점점 반대가 된다 어리석은 리더들은 자신의 결정을 다수가 좋아하는 걸 보고 만족한다 정작 중요한 것은 핵심들이 그 결정을 어떻게 생각하는지다 조직의 돈으로 퍼주기를 하면 다수는 좋아한다 하지만 핵심의 생각은 다를 수 있다