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누구나 자신의 역량을 넘게 승진한다 (피터의 원칙)'승진 = 역할범위'라고 해석하면 간단히 이해된다역량의 한계는 역할범위가 감당수준을 넘어가야 확인된다는 의미 승부처는 피터가 된 이후 초과성장의 유일한 길은자신의 한계를 인정하고 변하기 위한 도전을 끝없이 반복하는 것 누구나 안다하지만 이걸 실천에 옮기는 사람은? 5% 이내의 소수뿐 대부분은 스튜핏 피터들은자신에게 문제가 있음을 부정하고 타인들이 문제라고 생각한다 (근본적 귀인오류)한계로 드러난 자신의 스타일을 고수하고 심지어 강화한다 (역주행)본게임이 아닌 인간관계게임으로 문제를 해결하려 한다 (정치화/관료화)인간관계게임에서 소통과 정보의 통제는 핵심전략이다 스튜핏 피터 증후군은 불치인가

​ 작은 걸림돌을 설치하라 - 귀찮아서 안하게 경쟁심과 동질지향성을 자극하라 - 남과 다르면 불안한 본능 결과가 아닌 시도를 인정하라 - 또 하는 것이 어렵지 않다고 느끼게 어려워할 땐 극복할 수 있다는 확신을 줘라 - 불안감과 도피유혹의 치유

​ 10분의 생각 질문이 적힌 A4용지에 10분 동안 각자 답을 써본다 악마의 변호인 모두 동의하면 한명의 의무반대자를 정한다 사전 회고 실행이 끝났다고 가정하고 회고를 해본다 이때도 10분의 생각을 활용할 수 있다