인사의 절대원칙
납득하기 어려운 인사는 조직 저성과의 지름길 1. 성과주의 - 노력이 아니라 성과에, 과정이 아니라 결과에 보상 - 연봉은 예외적으로 기대성과를 기준으로 결정 2. 능력주의 - 인선은 100% 능력을 기준으로 - 인선에 관계를 고려하는 것은 금지 3. 객관적 적임자주의 - 담당은 최고적임자가 - 적임자성은 객관적으로 판단해야 4. 공정한 차등 - 공정하기 위해서는 반드시 차등해야 5. 태도는 필요조건 - 소극적 수동적 태도라면 반드시 배제