work2play

​​ 리더의 ‘관’이란 편견 없는 열린 마음과 귀로 사람들의 재능을 찾아 이들이 능력을 최대한 발휘할 수 있게 하는 것이다 ​ 조직이 커지면 규칙과 통계 없이 유지할 수 없다 ​​​ 사직지신의 동기는 무엇일까 주인의식 외에 설명할 방법이 없다 그렇다면 사직지신에게서 주인의식이 없어지면?

​​ 삼성 2기 1987년경 창업 1993년경 신경영 (약 5년 후) 2002년경 글로벌기업으로 도약 개시 (약 10년 후) 현재 창업 후 약 30년 지남 네이버 1999년경 창업 2002년경 도약 개시 2015년경 글로벌기업으로 현재 창업 후 약 20년 지남 카카오 2007년 창업 2010년 도약 개시 현재 창업 후 약 10년 지남 우리는 지금 고객에게 집중하고 있는가 우리 자신에게 집중하고 있는가 어떻게 성장중단의 시점을 늦출 것인가 어떻게 2기를 만들어낼 것인가

​ 무엇이 이들을 이렇게 만들었나 조직은 변해야 한다