work2play

전통적으로 조직내 경쟁을 동기요인으로 중시했다 하지만 이는 개인의 성과향상을 촉진할 수 있지만 조직의 성과향상에 집중하도록 만들기는 어렵다 개인의 성과가 당연히 조직의 성과가 되는건 아니다 조직내 동기요인은 동료들에 대한 책임감이어야 한다 물론 이는 정서적 부담감으로 작용해서 동기저하의 원인이 될 수 있다 그래서 조직내 안전에 대한 신뢰가 전제되어야 한다 자신이 조직을 위해 기여하려는 태도를 가진 이상 조직은 끝까지 함께 할 것이라는 신뢰 정서적 부담감의 부작용 위험성에도 불구하고 동료들에 대하 책임감은 조직내 경쟁보다 더 나은 대안임이 명백하다

조직에는 율이 있어야 한다율이 없으면 조직이 아니라 그냥 집단이다(예 : 새벽 인력시장에 모여 있는 사람들) 자율도 율을 전제로 한다룰/규칙은 율의 한 형태일 뿐 율 자체가 아니다건강한 조직은 율이 컬처의 형태로 존재한다

사자 호랑이 늑대 곰 이들은 심지어 멀리 있어도 위험하다고 생각한다 회색코뿔소는 달려오고 있는 것을 보고서도 위험을 과소평가한다 회색코뿔소는 조직건강성이다