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American은 US citizen Long time no see 도 금지
기강은 원칙의 준수다 원칙은 명료해야 하고 모두에게 동일하게 적용되어야 한다 이게 조직인사의 절반이다 (나머지 절반은 에너지) 기강은 관리와 통제를 통해서도 만들 수도 있지만 견제와 균형을 통해서도 만들 수 있다 어떤 길을 택할 지는 조직의 DNA를 기준으로 정해야 한다 세종의 사례
