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니어 미스는 대부분 간과한다 심지어 좋은일로 생각하는 사람도 있다 일단 사고는 피했으니까 니어 미스를 시그널로 이해하려는 사람은 조직 내에서 기우라고 비난받거나 내부총질한다고 비난받는다 그러면서 조직은 서서히 망가진다

“나비의 날개짓이 태풍을 일으킬 수 있다” 태풍을 일으키는 방법 중 하나는 나비가 날개짓을 하는 것이다 나비의 모든 날개짓이 태풍으로 이어지지는 않겠지만 의도를 가지고 일관된 날개짓을 하다보면 태풍을 만들 수 있다 사실 태풍을 만들 더 나은 방법이 없기도 하다 대형 선풍기 100대를 동시에 틀어도 산불을 내도 태풍을 만들기는 어렵다 선풍기나 산불이나 나비 날개짓이나 태풍으로 이어질 확률은 별 차이가 없다 좋은 문화를 만들고 싶다면 태풍나비의 날개짓을 수없이 반복하면서 태풍으로 얻어걸리길 기다리는게 최선이다