업무강도가 낮은 것은 선인가

조직구성원 전부 

또는 대부분 

또는 다수의 업무강도가 높아야 할까

그래서 안 될 것은 없다

하지만 

꼭 그래야만 할 필요는 없지 않을까

특별한 역할을 담당할 5%만 업무강도를 높여도 

반은 해결

특별한 역할을 담당할 5%가 업무강도를 높이지 않는다면

업무강도를 특별히 높인 5%와 동일하게 대우

5%는 20-30%까지 높아질 수도 있다

(조직이 커질수록 비율은 작아지는 경향이 있다)

그래서 린치핀은 

재능린치핀(talent linchpin, TLP)과 헌신린치핀(devotion linchpin, DLP)

2종류가 있다