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마틴 리브스 핸더슨인스티튜드 소장 (BCG 전략연구소) ​​​ 탁월함은 어떻게 만들어지는가1. 비가격적 가치에 집중하라2. 원가보다 매출에 집중하라http://book.interpark.com/blog/5for10/3794146

​ 조직혁신은 비즈니스혁신의 원천이다 하이얼의 아메바경영에 대한 깊은 스터디가 필요하다 탑다운 방식의 혁신이 불가능한 것은 아니다업의 특성에 달렸다​​ 문제는 어떻게 자발적 참여를 이끌어낼 것인가 이다​ 파일럿은 컨센서스를 이끌어내기 위한 수단이어야지책임과 비난의 안전장치가 되어서는 안된다​ 혁신도 속도가 중요하다​ 얼라인은 조직의 필요조건

​​​​ 신기하게 똑같네