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조직의 존재이유인 미션과 더불어
조직구성원들이 공유하는 핵심가치가 명확해야 한다.
미션과 핵심가치는 조직을 조직으로 만드는 양대 축이다.
조직의 미션이 무엇이든
시스템 B를 선택하는 것은 가능하다.
하지만
시스템 B를 선택한 조직이 선택할 수 있는 핵심가치는
대안이 별로 없다.
오랜 고민 끝에 내린 결론은
'자기주도적 성장'이다.
시스템 B는 끝없이 성장하려는 개인들을 전제로 한다.
조직의 성장과 함께 하지 않는 개인의 성장은 제로섬 게임이 될 수밖에 없어
동료를 경쟁자로 만들게 되는데
이는 인간의 협력본능에 반해 삶과 충돌한다.
그러므로 조직의 성장은 조직 지속가능성의 절대명제가 된다.
개인의 성장과 조직의 성장을 얼라인시키는 것이
인사의 역할이다.
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