work2play

역량평가는 클래스 검증 성과평가는 폼 검증 역량보다는 클래스가 성과보다는 폼이 더 직관적으로 이해될 수 있다 평가는 상대적으로 권위적 인상 검증은 상대적으로 수평적 인상 클래스는 연봉과 직결 폼은 1. 특별성과급 2. 클래스 검증의 백 데이터 일반성과급은 연봉의 일정비율로 검증 신청제 개인검증은 신청한 사람에 대해서만 진행한다 클래스 검증, 폼 검증 모두 팀 검증은 면제신청이 가능하다 팀 검증은 폼 검증만 가능하다 팀 폼 검증의 기준은 팀 목표다 팀은 상위조직과 목표 컨센서스를 정해야 한다 팀 검증의 면제신청은 연속 2번 할 수 없다 연속 2번 면제신청은 팀장 교체신청으로 간주한다 폼 검증은 리커트 척도를 이용한다 특별성과급은 레벨4 이상만 대상 폼 레벨4를 하이폼 폼 레벨5를 수퍼폼 클래스 검증은 연봉..

조직은 성과에 집착하지 말고 일하기 좋은 환경을 조성하는데 집중해야 한다 개인의 행동을 통제하는 것은 비효율적이다 선택을 유도해야 한다 먼저 조직에 대한 신뢰구축이 필요하다 신뢰의 핵심은 공정성이다

하루 8시간씩 주5일 일한다는 기준은 자연법칙이 아니다 19세기 말에는 이렇지 않았을 것이다 우리가 살아있는 동안에 주4일 11시까지 출근해서 1시간 정도 가볍게 일하다가 2시간 정도 점심 먹고 3시간 정도 집중적으로 일한 후에 5시부터는 퇴근하는 그래서 주16시간 이상 평균 주20시간 일하는 사회로 전환되지 않을까 사회안정을 위해 돈의 평등보다 더 중요한 것은 일할 기회의 평등