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문제를 보면 답이 안 보이는게 당연하다어떻게 접근해야 할지 막막한 것이 정상이다. 처음부터 '이렇게 하면 되겠구나'라는 생각이 든다면그건 단순업무다

당신 개인의 핵심가치는 당신이 누구인지를 정의하며 회사의 핵심가치는 궁극적으로 회사의 특성과 브랜드를 정의하게 된다.기업문화가 시간을 두고 체현되는 것이 브랜드다.- 토니 셰이 - 나의 핵심가치는 무엇일까.평온 풍요 취향 감동이런 단어들이 떠오른다.

많은 사람들이 '저 지휘자는 이걸 원하는 걸까 아니면 이렇게 하는 걸 좋아하는 걸까'하고 고민하는데, 나는 정말 아무것도 바라는 게 없어요. 대신 여러분이 뭔가 하길 원했으면 좋겠어요. 나는 그냥 여러분이 하는 연주를 즐기고 싶다구요. - 명지위자 카를로스 클라이버 -

정상에 오르려면 남들과는 달라야 한다.(박성현의 중학교 시절 선생님) 정상에 오르려는 사람만 남들과 달라야 하는 것은 아니다. 남과 다른 수준의 삶을 살고자 한다면 남과 달라야 한다.평범하게 살면서 삶의 수준이 비범하기를 바라는 것은 어리석은 생각이다.인풋이 있어야 아웃풋이 있다.

우리에게는 직원들이 자발적으로 일할 수 있도록 장려하는 리더가 더 많이 필요하다.

남다른 아웃풋을 얻으려면남다른 인풋을 넣어야 한다. 내가 넣은 남다른 인풋이 무엇무엇인지그리고그 정도 남다른 인풋을 넣었으면얼마나 남다른 아웃풋이 나올 수 있겠는지냉정하게 생각해봐야 한다. 로또에 당첨이 되려면먼저로또복권을 사야 한다.

If your actions inspire others to dream more, learn more, do more and become more, you are a leader - 미 대통령 존 퀸시 애덤스 - 요약하면 '리더는 타인의 성공을 돕는다'

문제 해결을 위해한 시간이 주어진다면55분은적절한 질문을고르는데 쓴다.- 알베르트 아인슈타인 -

감정은 불안정하지만약속은 변하지 않는다.결혼이 삶의 기반이기 위해서는변하지 않는 약속이어야 한다.