티스토리 뷰
가장 큰 위험요인은 메리토크라시가 작동하지 않는 것이다
메리토크라시 : 성과주의, 신상필벌
또 하나의 위험요인은 더닝-크루거 효과다
못하는 사람은 물론이고 평범한 사람에게도
잘하는 사람이 뭘 잘하는지 보이지 않는다
심지어 못하거나 평범한 자기가 더 잘하고 있다고 착각한다
그래서 이들은 잘하는 사람을 진정성 있게 비난한다
조직이 커지면 평범 또는 그 이하의 비중이 점점 높아진다
잘하는 사람을 비난으로부터 보호하지 못하면
조직은 하향평준화된다
'3세대 조직운영시스템' 카테고리의 다른 글
일하는 시공간의 진화방향은 어디일까 (0) | 2020.11.16 |
---|---|
컬처란 무엇인가 (0) | 2020.11.13 |
포장도로, 비포장도로, 오프로드의 차이는 무엇일까 (0) | 2020.11.10 |
카카오공동체의 존재이유는 무엇일까 (0) | 2020.11.10 |
인정이냐 변화냐 (0) | 2020.11.10 |
댓글