조직인사의 목적, 전략, 핵심가치는 무엇일까

조직인사의 목적도 조직의 목적과 얼라인되어 있어야 한다

조직인사의 목적 또한 '성과의 극대화'여야 한다

 

조직의 모든 구성요소들은 

각자 자신의 역할에 따라

'성과의 극대화'를 실현하기 위한 전략을 선택한다

 

'성과의 극대화'를 위한 조직인사의 전략은

얼라인과 모티베이트

 

조직인사 아젠다의 판단기준이 될 핵심가치는?

존중

공정

기준

유연

 

존중받지 못할 때 모티베이트는 불가능하다

 

공정은 even이 아니라 fair

잘한 사람은 잘해주고 good for good

못한 사람은 못해주고 bad for bad

똑같이 해줘야 할 것은 똑같이 해줘야 한다

그리고 그것이 존중이다

 

일관된 기준은 공정과 동의어다

기준의 명확해야 한다

 

공정은 조직인사의 목적이 아니라 핵심가치이므로

목적을 지향하는 유연성은 필수적이다

그래서 기준의 예외는 언제나 당연한 옵션이다