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기업문화는 핵심역량일 수 있다.
명확한 비저닝
신뢰와 권한위임을 통한 오너십 마인드
과감한 도전의 촉진
협력의 강화
고객과 무관한 자원투입의 제거
비저닝 X 권한위임 = 오너십 마인드
과감한 도전의 결과인 실패는 책임추궁의 대상이 아니라 성과다.
한국기업은 비율 강제할당방식의 상대평가에 너무 깊이 빠져있다.
이걸 해결하지 않고서는 협력이 살아나기 어렵다.
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