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등가교환의 법칙
얻는 것이 있으면 잃는 것도 있다
탈권위주의를 얻은 반면
접점의 감소라는 대가를 지불하고 있다
뻔한 원인 외에
이런 원인도 생각해볼 수 있다
세대 간극의 심화
2000년대 IT서비스업 참여자들은
나이 차이가 기껏해야 10년이었다
이제 20년을 넘어 30년 차이가 얼마 남지 않았다
회식은 점점 덜 즐거워지고 있다
회식의 대기업화랄까
퇴근셔틀
판교에서 퇴근할 때
셔틀과 다른 대안 사이의 차이가 상당하다
회식의 부감을 배가시킨다
조직내 교류를 활성화하고 싶다면
먼저 환경을 만들어야 한다
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