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현실의 솔직한 인정
조직의 방향성 설정
솔선수범

리더의 현실진단에 공감이 가는가
조직의 목적지가 충분히 명확한가
리더가 솔선수범하는가

하나라도 아니라면 대화를 시작해야 하고
말이 통하지 않으면 같이 가지 말아야 한다

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