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전략의 설계는 쉬운 일이다
실행이 100배 어렵다
실행은 설계자 혼자 할 수 없기 때문이다
실행은 조직이 한다
그래서 전략은 조직의 아침식사거리인 것이다
참여를 통한 컨센서스
컨센서스에 의한 오너십
사람은 자기 일은 열심히 하지만
남의 일은 하기 싫다
그냥 소통이 아니다
끝없는 소통이다
소통에 들어가는 시간을 아까워하면 안된다
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