집단지성

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거대한 문제는 혼자 해결할 수 없다

조직의 얼라인 능력
동료의 역량과 태도에 대한 신뢰
각 구성원의 전문적 판단과 그에 대한 존중
일반적 판단에 대한 경청
일반적 판단의 영향력에 대한 자제
투명한 소통
가치창출 없이 정보관여만으로 영향력을 획득하려는 무책임승차자의 배제

이것이 집단지성 작동의 전제조건이다