역량평가는 언제 이루어지나

대부분의 기업이 연말, 반기말, 분기말에 역량평가를 한다

하지만 진정한 의미에서의 역량평가는 수시로 이루어진다

 

역량평가는 학교의 시험처럼

1년중 딱 어느 시기에 정해놓고 그때만 하게 되지 않는다

1년 내내

365일 24시간

역량평가는 이루어지고 있다

 

그리고 그 역량평가에 따른 후속인사조치도

수시로 진행된다

조직변경과 역할조정이 그것이다

 

그렇다면 연말/반기말/분기말 평가의 

존재이유는 무엇일까

 

아웃퍼모퍼, 하이퍼포머,

노멀 퍼포머, 로우퍼포머에 따라 다르다

 

아웃/하이퍼포머에게는 인정과 격려

노멀/로우퍼포머에게는 재기의 기회제공

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역량평가는 사람에 대한 평가일 수밖에 없지만

성과평가도 그럴까

성과평가는 사람이 아닌

성과를 단위로 평가하는 것이 낫지 않을까